1254В. Батманова, Волгоградский государственный ун-т, РФ, 400117, г. Волгоград, пр-т Университетский, 100 (vbatmanova@mail.ru).
А. Жуков, Волгоградский институт бизнеса, РФ, 400010, г. Волгоград, ул. Качинцев, 63 (labser@volsu.ru)
И. Митрофанова, Институт социально-экономических и гуманитарных исследований Южного научного центра РАН, РФ, 344006, г. Ростов-на-Дону, пр-т Чехова, 41; Волгоградский государственный ун-т, РФ, 400117, г. Волгоград, пр-т Университетский, 100 (mitrofanova@volsu.ru).
И. Митрофанова, Волгоградский государственный технический ун-т, РФ, 400131, г. Волгоград, пр-т Ленина, 27 (mitrofanovaia@rambler.ru).
Аннотация. Анализируется российский и американский опыт реализации территориальных мегапроектов. Показаны причины успешности или неудач Транссиба и БАМа, а также дана экспертная оценка их возможной модернизации. Выявлены факторы неудачи проекта “Урал Промышленный − Урал Полярный”, раскрыты перспективы использования олимпийских объектов мегапроекта “Сочи 2014”. Проанализирован опыт территориальных мегапроектов в США.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, территориальное развитие, мегапроекты, Транссиб, БАМ, “Урал Промышленный − Урал Полярный”, “Сочи 2014”, РФ, США
Размещено в РИНЦ
Нет комментариев