1199А. Березной, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», РФ, 101000 Москва, ул. Мясницкая, д. 9/11 (abereznoy@gmail.com)
В статье анализируются основные сдвиги в мировой нефтегазовой отрасли с точки зрения их воздействия на “супермейджоров” – базирующихся на Западе ТНК, которые традиционно задавали тон в этом секторе глобальной экономики. В центре внимания автора находятся структурные отраслевые тренды, которые вынуждают современных наследников нефтяного картеля вносить серьезные изменения в свою корпоративную стратегию. Предпринимается попытка выявить те новые, связанные с нетрадиционными конкурентными преимуществами, характеристики формирующейся бизнес-модели глобальных корпораций, которые позволяют им сохранять устойчивые позиции отраслевых лидеров, несмотря на неблагоприятные тенденции во внешней среде.
нефтегазовая отрасль, международные нефтяные компании, “супермейджоры”, национальные нефтяные компании, конкурентные преимущества, управление альянсами, мегапроекты, “обучающаяся” организация
Размещено в РИНЦ
Нет комментариев