
А. Березной, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», РФ, 101000 Москва, ул. Мясницкая, д. 9/11 (abereznoy@gmail.com)
Аннотация. В статье анализируются основные сдвиги в мировой нефтегазовой отрасли с точки зрения их воздействия на “супермейджоров” – базирующихся на Западе ТНК, которые традиционно задавали тон в этом секторе глобальной экономики. В центре внимания автора находятся структурные отраслевые тренды, которые вынуждают современных наследников нефтяного картеля вносить серьезные изменения в свою корпоративную стратегию. Предпринимается попытка выявить те новые, связанные с нетрадиционными конкурентными преимуществами, характеристики формирующейся бизнес-модели глобальных корпораций, которые позволяют им сохранять устойчивые позиции отраслевых лидеров, несмотря на неблагоприятные тенденции во внешней среде.
Ключевые слова: нефтегазовая отрасль, международные нефтяные компании, “супермейджоры”, национальные нефтяные компании, конкурентные преимущества, управление альянсами, мегапроекты, “обучающаяся” организация
Размещено в РИНЦ
Нет комментариев