Под виртуальной трудовой миграцией, или телемиграцией, в экспертном сообществе принято понимать удалённую работу или предоставление услуг, которые осуществляются в трансграничном формате. Присутствие слова “миграция” в данном термине логически побуждает к рассмотрению обозначаемого процесса в миграционном контексте. С позиции концепции миграционного перехода распространение виртуальной миграции можно трактовать как новое, порождённое многоплановыми цифровыми трансформациями звено в цепи преобразований мобильности. При такого рода миграции человек пересекает лишь виртуальные границы государств и, не покидая страны проживания, фактически трудится за её пределами, выполняет в дистанционном электронном режиме задачи зарубежного заказчика. Краткосрочность и быстрая сменяемость большинства работ в киберпространстве придаёт этому процессу характер чрезвычайно интенсивной циркуляции, несвойственной традиционным трудовым отношениям. Пока эта модель занятости имеет ограниченное распространение, но она стремительно развивается, получив мощный импульс в условиях пандемии COVID-19, и в перспективе может приобрести значительный размах. Принося дивиденды работникам и работодателям, взаимодействующим на глобальных рынках цифровизированного труда, виртуальная миграция одновременно обостряет хронические дисбалансы и порождает новые источники социальной напряжённости. Они связаны в том числе с глобальной асимметрией социально-экономического и цифрового развития, возникновением новых факторов и сфер конкуренции работников на рынке труда, недостаточной социальной защищённостью исполнителей. Оптимизации развития виртуальной миграции могли бы способствовать комплексные регулятивные меры на уровне международных организаций, государств и компаний.