В статье на примере газовой промышленности США (на примере сегмента upstream) рассматриваются происходящие в ее функционировании изменения с позиции взаимодействия специфичности основных активов и особенностей человеческого капитала. Показано, что в современных условиях развитие добычи сланцевого газа, а также расширение объемов производства и продажи сжиженного природного газа, связаны с изменением характеристик активов (как материальных, так и нематериальных). Последние во все большей степени приобретают черты универсальности. Среди характеристик подобных изменений уменьшение длительности контрактов, а также направлений поставок природного газа (в том числе и за пределы США). Принципиально меняется соотношение затрат в основные активы, связанных со строительством скважин, и текущих затрат, связанных с их последующей эксплуатации: для классических месторождений было характерно доминирование капитальных затрат над текущими, но добыча сланцевого газа предполагает обратное соотношение. Кроме того, важнейшую роль играют не характеристики объекта, а уровень компетенций и развитие технологий. По этой причине возрастает доля занятых в сервисном секторе. В статье обосновывается, что «сланцевые» активы характеризуются меньшей специфичностью, чем «традиционные». Вместе с ростом числа трансакцией, трансформация специфичности ведет к расширению присутствия сервисных компаний и локальных компаний-операторов на разных стадиях. Такие компании, как правило, стремятся к минимизации издержек и максимизации эффективности, что, наряду с рядом других отмеченных в статье причин, приводит к низкой цене на газ в США и открывает возможности для экспорта.

Статья подготовлена при финансовой поддержке Российского научного фонда (грант № 19-18-00170).