В статье рассматриваются энергетические и экономические прогнозы и сценарии постковидного будущего, составленные ведущими нефтяными компаниями Европы и США. Сравнивается различное отношение европейских и американских мейджоров к климатической политике и низкоуглеродным решениям. Проанализированы конкретные мероприятия по декарбонизации, осуществленные Total и Equinor за период пандемии: развитие возобновляемых источников энергии, программы хранения и улавливания углерода, производство водорода, содействие электрификации транспорта и т.п. Очевидно, что в рамках новой стратегии европейских компаний, направленной на достижение углеродной нейтральности к 2050 г., происходит кардинальная трансформация их бизнес-моделей: превращение из вертикально интегрированных нефтяных компаний в энергетические компании широкого профиля. По контрасту, американские ExxonMobil и Chevron продолжают делать акцент на развитии нефтегазового бизнеса и просто ставят задачи по повышению энергоэффективности и снижению углеродоемкости своей деятельности.