Низкоуглеродное будущее углеводородных компаний: на примере европейских и американских нефтяников // ЭКО. 2021. № 7. С. 73-96. DOI 10.30680/ECO0131-7652-2021-7-73-96.
ISSN 0131-7652
DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2021-7-73-96
В статье рассматриваются энергетические и экономические прогнозы и сценарии постковидного будущего, составленные ведущими нефтяными компаниями Европы и США. Сравнивается различное отношение европейских и американских мейджоров к климатической политике и низкоуглеродным решениям. Проанализированы конкретные мероприятия по декарбонизации, осуществленные Total и Equinor за период пандемии: развитие возобновляемых источников энергии, программы хранения и улавливания углерода, производство водорода, содействие электрификации транспорта и т.п. Очевидно, что в рамках новой стратегии европейских компаний, направленной на достижение углеродной нейтральности к 2050 г., происходит кардинальная трансформация их бизнес-моделей: превращение из вертикально интегрированных нефтяных компаний в энергетические компании широкого профиля. По контрасту, американские ExxonMobil и Chevron продолжают делать акцент на развитии нефтегазового бизнеса и просто ставят задачи по повышению энергоэффективности и снижению углеродоемкости своей деятельности.
Ключевые слова: нефтяные компании | выбросы СО2 | декарбонизация | климатическая политика | энергетический переход | возобновляемые источники энергии | BP | Royal Dutch Shell | Total | Equinor | ExxonMobil | Chevron |
Размещено в РИНЦ
Ссылка при цитировании:
Пусенкова Н.Н. Низкоуглеродное будущее углеводородных компаний: на примере европейских и американских нефтяников. – ЭКО. 2021. № 7. С. 73-96. DOI 10.30680/ECO0131-7652-2021-7-73-96.
ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ НА ЭТУ ТЕМУ:
Пусенкова Н.Н.
Климатическая политика национальных нефтяных компаний: декарбонизация по-европейски или по-американски? // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2021. № 11 (203). С. 52-62. DOI 10.33285/1999-6942-2021-11(203)-52-62.
Пусенкова Н.Н.
Политика декарбонизации европейских и американских нефтяных компаний // Общество и экономика. 2021. № 5. С. 50-68. DOI 10.31857/S020736760014937-9.
Копытин И.А.
Европейские и американские супер-мейджеры: трансформация бизнес-моделей [Текст] = European and American Supermajors: Business Models Transformation / И. А. Копытин // Современная Европа. – 2018. – № 5(84). – С. 110-119. DOI: 10.15211/soveurope52018110119.
Макеев Ю.А., Салицкий А.И., Семенова Н.
Декарбонизация в Китае: проблемы осуществления энергоперехода и финансирования // Восток. Афро-азиатские общества: история и современность = Vostok (Oriens). 2022. № 1. С. 89-105. DOI 10.31857/S086919080018335-5.
Жуков С.В., Копытин И.А., Попадько А.М.
Водородные проекты в корпоративных стратегиях крупнейших европейских нефтяных компаний: экономическая рациональность // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2022. № 2 (206). С. 53-57. DOI 10.33285/1999-6942-2022-2(206)-53-57.
Оленченко В.А.
Возобновляемые источники энергии: Прибалтика [Текст] / В.А. Оленченко // Экологический вестник России. – 2013. – № 3. – С. 31 – 38.
Жуков С.В.
Мировой рынок нефтяных деривативов: динамика развития в условиях ужесточения регулирования [Текст] / С.В. Жуков, А.О. Масленников // Деньги и кредит. – 2017. – № 12. – С. 91-96.
Куджба И.С.
Проблемы и перспективы развития малых ГЭС в Армении [Текст] / И. С. Куджба // Инновации и инвестиции. – 2018. – № 11. – С. 74-77.
Байков Н.М.
Нефтяные компании США и энергетическая политика страны / Н.М. Байков // Нефтяное хозяйство = Neftyanoe Khozyaistvo - Oil Industry. – 2009. – № 3. – С. 105–107.
Куджба И.С.
Проблемы и перспективы развития малых ГЭС в Норвегии [Текст] / И. С. Куджба // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 12. – С. 72-74.
Копытин И.А.
Превратят ли крупнейшие мировые нефтегазовые компании блокчейн в свое конкурентное преимущество? // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. Серия:Экономика. Управление. Право. – 2019. – № 4. – С. 52-66. DOI: 10.28995/2073-6304-2019-4-52-66.
Пусенкова Н.Н.
Рейтинг готовности к переменам. Способны ли российские нефтяные компании адаптироваться к новым реалиям мировых энергетических рынков [Текст] / Н. Пусенкова, И. Оверланд // Нефть и капитал. – 2019. – № 6 (258). – С. 12-18.
Емельянова О.Н.
Проблема энергетического перехода в Японии и ее решение // Проблемы Дальнего Востока. 2021. № 4. С. 95-111. DOI 10.31857/S013128120016120-3-1.
Пусенкова Н.Н.
Реформы не для проформы: трансформация национальных нефтяных компаний [Текст] / Н.Н. Пусенкова // Энергетическая политика. – 2014. – № 4. – С. 61 – 74.
Дмитриев С.С.
“Американский план создания рабочих мест” с антикитайским акцентом // США и Канада: экономика, политика, культура. 2021. № 12. С. 86-100. DOI 10.31857/S268667300017545-9.
Зимаков А.В.
Энергетика Евросоюза в условиях мирового экономического кризиса: шанс для АЭС? / А.В. Зимаков // Международная экономика. – 2010. – № 8. – С. 66–70.
Байков Н.М.
Перспективы развития альтернативных источников энергии в мире / Н.М. Байков // Нефтяное хозяйство = Neftyanoe Khozyaistvo - Oil Industry. – 2008. – № 2. – С. 118–120.
Рева А.Р.
Потенциал замещения угольных мощностей солнечной энергетикой // Инновации и инвестиции. 2020. № 11. С. 74-80. DOI 10.24411/2307-180x-2020-00054.
Кондратьев В.Б.
Зачем нужны государственные нефтяные компании? [Текст] / В.Б. Кондратьев // Перспективы. Электронный журнал. – 2015. – Спецвыпуск – 52 – 67.
Меджидова Д.Д.
Изменение роли природного газа вследствие энергетического перехода // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2022. № 3 (207). С. 5-17. DOI 10.33285/1999-6942-2022-3(207)-5-17.
Еще публикации по теме







Нет комментариев