В работе анализируются основные изменения, произошедшие на российском рынке труда в условиях экономического кризиса, вызванного пандемией COVID-19. Во время предыдущих кризисных эпизодов российский рынок труда реагировал на спады производства нестандартным образом - не столько сокращением занятости и ростом безработицы, сколько снижением оплаты труда и уменьшением продолжительности рабочего времени. В центре обсуждения находится вопрос, сохранился ли этот алгоритм в условиях коронакризиса. Эмпирическую базу исследования составили микроданные Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения за 2020 г. В работе описываются основные механизмы адаптации рынка труда к шокам коронакризиса (снижение заработной платы, перевод на неполное рабочее время, вынужденные отпуска, дистанционная занятость и др.), анализируются масштабы и динамика использования этих механизмов, оценивается их дифференциация по социально-демографическим группам и типам предприятий. Для каждой формы кризисной подстройки проводится как дескриптивный, так и эконометрический анализ. При сравнении российского опыта с международным сделан вывод, что России, как и другим странам, удалось избежать обвального падения занятости и взрывного роста безработицы в основном благодаря активному использованию двух ключевых инструментов - различных режимов неполной занятости и дистанционной работы. Это означает, что специфическая российская модель рынка труда вновь подтвердила свою способность эффективно амортизировать даже сильнейшие экономические шоки.